{"id":879,"date":"2020-04-30T11:20:18","date_gmt":"2020-04-30T09:20:18","guid":{"rendered":"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/?page_id=879"},"modified":"2020-05-06T10:24:24","modified_gmt":"2020-05-06T08:24:24","slug":"interview-mit-maik-friebe","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/?page_id=879","title":{"rendered":"Interview mit Maik Friebe"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-885 alignleft\" src=\"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/maik-friebe-etwas-groesser-1.jpg\" alt=\"\" width=\"138\" height=\"138\" \/><strong><a href=\"https:\/\/www.e-scan.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-882 alignright\" src=\"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-300x105.jpg\" alt=\"\" width=\"143\" height=\"50\" srcset=\"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-300x105.jpg 300w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-1024x350.jpg 1024w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-768x268.jpg 768w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-650x227.jpg 650w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-1320x460.jpg 1320w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps.jpg 1357w\" sizes=\"auto, (max-width: 143px) 100vw, 143px\" \/><\/a>e\u00b7SCAN\u00ae<\/strong> ist die Dachmarke der Dienstleistungsallianz zwischen der <strong>BWI GmbH und MCH GmbH aus Magdeburg<\/strong>, den f\u00fchrenden Experten f\u00fcr Beratung und Qualifikation rund um Energieeffizienz und Managementsysteme in Sachsen-Anhalt. Wir sprachen mit <strong>Maik Friebe<\/strong>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der <strong>e\u00b7SCAN<\/strong>.<\/p>\n<hr \/>\n\n\n<p style=\"color:#265c15\" class=\"has-text-color\"><strong><em>Sehr geehrter Herr Friebe, viele Ihrer Kunden aus dem Mittelstand verschiedenster Branchen sind mehr oder weniger von der Corona Krise betroffen.Was sind derzeit die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Ihre Industriekunden?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aus unseren sehr engen Kundenkontakten, die wir mit Beginn der versch\u00e4rften Kontaktverbotsregeln verst\u00e4rkt haben, k\u00f6nnen wir drei Schwerpunkte zusammenfassen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>&#8222;Wie kann die eigene Liquidit\u00e4t gesichert werden, wenn Kundenauftr\u00e4ge ausbleiben?&#8220;<\/li><li>&#8222;Wie werden Gesundheitsgefahren vom Personal ferngehalten, damit die Produktion aufrecht erhalten bleiben kann?&#8220;<\/li><li>&#8222;Wie k\u00f6nnen Absatzwege optimiert werden, wenn die herk\u00f6mmliche Logistik gest\u00f6rt ist?&#8220;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p style=\"color:#265c15\" class=\"has-text-color\"><strong><em>Welche Anfragen erreichen Sie dazu aktuell?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Da gibt es den Handwerker, der seine Buchhaltung im Homeoffice organisieren muss, weil seine Mitarbeiter mit der Kinderbetreuung zu Hause gebunden sind. Hier gilt, es neue Kommunikationswege \u00fcber digitale Kan\u00e4le aufzusetzen und die entsprechende Software in den Arbeitsalltag zu integrieren. Oder das mittelst\u00e4ndige Industrieunternehmen, das sich von der Abh\u00e4ngigkeit eines gro\u00dfen Kunden befreien m\u00f6chte, da 80 % des Umsatzes durch Werksschlie\u00dfung des Kunden ausgefallen sind. Sehr h\u00e4ufig geht es allerdings darum, langfristig Absatzm\u00e4rkte und Zulieferketten zu differenzieren, um zuk\u00fcnftig die Risiken einer Spezialisierung in diesen Bereichen zu verringern. Eine gro\u00dfe Rolle spielen dabei Themen wie Lagerhaltung, Abwehr von Gesundheitsgefahren f\u00fcr die Mitarbeiter und nat\u00fcrlich auch neue Vertriebsmodelle.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"color:#265c15\" class=\"has-text-color\"><strong><em>Was empfehlen Sie Ihren Kunden, wie sie mit den Folgen der Krise umgehen k\u00f6nnen?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Krisen sind befristet, auch wenn ein Ende nicht unbedingt absehbar ist. Das gilt mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit auch f\u00fcr die aktuelle Ausbreitung des Corona-Virus und seinen Auswirkungen auf die Wirtschaft. Die Art und Weise, mit der eine Organisation darauf reagiert, ist ein Indikator f\u00fcr den Reifegrad ihrer Prozesse.<br>Schon w\u00e4hrend der Krise an die Zeit danach zu denken und kreative Ideen zu entwickeln, agile Strukturen zu verst\u00e4rken, flexibel in den Entscheidungen zu bleiben, sind ein Ausdruck davon. Daher empfehlen wir den Blick auf die entscheidenden Handlungsfelder jeder Organisation, wie z.B. Strategie, Kommunikation, Prozesse, Personal und \u00c4nderungsmanagement zu richten. In diesen Feldern stecken oft die gr\u00f6\u00dften Ver\u00e4nderungspotenziale mit einer nachhaltigen Wirkung.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"color:#265c15\" class=\"has-text-color\"><strong><em>Wie helfen Sie konkret dabei, in den von Ihnen genannten Bereichen Wege aus der Krise zu finden?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wir haben unsere Erfahrungen aus der Einf\u00fchrung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen in ein Analyseinstrument \u00fcbertragen, mit dem wir gemeinsam die Handlungsf\u00e4higkeit in den Kernbereichen unternehmerischen Handelns ermitteln k\u00f6nnen.<br>F\u00fcr die Umsetzung ben\u00f6tigen wir im ersten Schritt nur maximal 4 Tage, um Ihnen einen fundierten Bericht mit kurz-, mittel- und langfristigen Handlungsempfehlungen zu entwerfen. Die Ergebnisse erm\u00f6glichen es, Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage zu treffen.<br>Aktuell wird der Einsatz unseres Beratungsansatzes mit attraktiven Programmen von Bund und L\u00e4ndern unterst\u00fctzt. Teilweise mit erleichterten Anforderungen einer Inanspruchnahme und ohne vorherige Eigenanteile. Als registriertes Beratungsunternehmen d\u00fcrfen wir diese Mittel f\u00fcr Klein- und Mittelstandsunternehmen beantragen, die durch die Corona-Krise in Schwierigkeiten geraten sind. Dazu reicht es, uns eine Email mit Stichworten zum Unterst\u00fctzungsbedarf zu senden.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"color:#265c15\" class=\"has-text-color\"><em><strong>Wie reagieren Ihr<\/strong><\/em><strong><em>e Kunden auf dieses Angebot?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nat\u00fcrlich ist es noch zu fr\u00fch, um wahrnehmbare Wirkungen einzelner Ma\u00dfnahmen bewerten zu k\u00f6nnen. Allerdings sto\u00dfen die Empfehlungen unserer Analysen auf gro\u00dfes Interesse. Einige Kunden gehen mit uns gemeinsam den n\u00e4chsten Schritt und setzen die vorgeschlagenen Handlungsempfehlungen mit unseren Beratern um. Anderen helfen wir mit der Beantragung von F\u00f6rdermitteln, um die finanziellen Mittel f\u00fcr gezielte Aktivit\u00e4ten zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"color:#265c15\" class=\"has-text-color has-small-font-size\"><em><strong>Wie hat sich Ihr eigenes Unternehmen auf die aktuelle Situation eingestellt?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Nat\u00fcrlich haben wir schon fr\u00fchzeitig unsere Arbeit auf die ver\u00e4nderten Bedingungen hin ausgerichtet. So nutzt ein Teil unserer Mitarbeiter die firmeeigene Infrastruktur von zu Hause aus im Homeoffice. Durch die Einteilung in Arbeitsschichten haben wir die Erreichbarkeit in unseren B\u00fcror\u00e4umen abgesichert. Auf der Grundlage strenger Datenschutzvereinbarungen mit unseren Kunden stehen wir \u00fcber digitale Kan\u00e4le mit unseren Kunden im Austausch. Beratungsgespr\u00e4che erfolgen per Telefon oder Video-Chat, oder unter Einhaltung der Vorsichtsma\u00dfnahmen in Bezug auf pers\u00f6nliche Schutzausr\u00fcstung und unter Einhaltung des Mindestabstandes, wenn wir z.B. zur Datenaufnahmen von Energieverbr\u00e4uchen zu unseren Kunden m\u00fcssen. Wir sind also durchweg arbeitsf\u00e4hig.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"color:#265c15\" class=\"has-text-color\"><strong><em>Haben Sie schon Ideen, Pl\u00e4ne oder gar Gesch\u00e4ftsanbahnungen, um gest\u00e4rkt aus der Krise hervorzugehen?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Angesto\u00dfen durch die verst\u00e4rkte Nachfrage einer operativen Beratung, haben wir unsere Leistungen und Methoden der Managementberatung schon zu Beginn des Jahres ausgebaut. Mit der Entwicklung und Verfeinerung unserer Analyseverfahren, bieten wir eine umfassende Bewertung der Leistungsf\u00e4higkeit von verschieden gro\u00dfen Organisationen. Diesen Weg werden wir, gest\u00e4rkt mit den aktuellen Erfahrungen, auch nach der Krise weiterverfolgen. N\u00e4here Informationen dazu k\u00f6nnen Sie bei uns direkt erfragen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1440\" src=\"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-881\" srcset=\"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-scaled.jpg 2560w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-300x169.jpg 300w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-768x432.jpg 768w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-2048x1152.jpg 2048w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-650x366.jpg 650w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/eSCAN-one-Pager-1320x742.jpg 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n<p><em><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-882 alignright\" src=\"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-300x105.jpg\" alt=\"\" width=\"220\" height=\"77\" srcset=\"https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-300x105.jpg 300w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-1024x357.jpg 1024w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-768x268.jpg 768w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-650x227.jpg 650w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps-1320x460.jpg 1320w, https:\/\/wirtschaftspost-online.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Logo-eSCAN-gross-aus-eps.jpg 1357w\" sizes=\"auto, (max-width: 220px) 100vw, 220px\" \/><strong>Weitere Informationen \u00fcber:<\/strong><\/em><br \/><em>BWI Bio-W\u00e4rme-Innovation GmbH<br \/>Halberst\u00e4dter Stra\u00dfe 40a<br \/>39112 Magdeburg<\/em><br \/><em>Telefon: 0391 9909 69 50<\/em><br \/><em><a href=\"https:\/\/www.e-scan.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.e-scan.de<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>e\u00b7SCAN\u00ae ist die Dachmarke der Dienstleistungsallianz zwischen der BWI GmbH und MCH GmbH aus Magdeburg, den f\u00fchrenden Experten f\u00fcr Beratung und Qualifikation rund um Energieeffizienz und Managementsysteme in Sachsen-Anhalt. 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